Студенту

Материалы для студентов, которые могут помочь в написании дипломных, курсовых, ВКР, отчетов в сфере финансового анализа.

Пути, рекомендации и мероприятия повышения доходов предприятия

Логика повышения доходов предприятия

Основные резервы повышения дохода предприятия находятся в маркетинговой сфере деятельности компании. Классический комплекс маркетинг-микса состоит из четырех основных элементов, а именно продукта, цены, продвижения и каналов продаж.

Повышение доходов за счет изменения характеристик товара или услуги

Соответственно, мероприятиями повышения дохода может быть улучшение характеристик товара, снижение его стоимости за счет тех элементов, которые не ценятся конечными потребителями, повышение привлекательности товарного предложения за счет добавления тех характеристик, на которые непосредственно обращают внимание потребители.

Комментировать (0 Комментариев)

Пути, рекомендации и мероприятия снижения себестоимости предприятия

Введение

Себестоимость продукции, услуг, товаров может включать в себя большое количество различных элементов, например, материальные расходы, оплату труда сотрудников, расходы на социальное обеспечение сотрудников, амортизацию, прочие элементы. Соответственно, оптимизационные рекомендации, которые нацелены на улучшение этого аспекта функционирования предприятия, могут быть представлены большим количеством альтернатив.

Комментировать (0 Комментариев)

Пути, мероприятия и рекомендации повышения конкурентоспособности предприятия

Первый подход

Конкурентоспособность предприятия означает такую совокупность технических, маркетинговых, управленческих и других характеристик, которые позволяют предприятию вытеснять своих конкурентов на рынке или хотя бы занимать устойчивую позицию в долгосрочной перспективе. Из такого определения можно сделать вывод, что для повышения конкурентоспособности важно использовать все доступные мероприятия, которые позволят усилить текущее рыночное положение.

Комментировать (0 Комментариев)

Пути, рекомендации и мероприятия повышения производительности труда

Аналитическая основа формирования мероприятия и подходы

Производительность труда сотрудников связана с большим количеством факторов, в том числе технологией производства, используемым оборудованием, мотивацией сотрудников, уровнем их квалификации, а также прочими факторами, которые связаны со сферой управления персоналом. Поэтому можно утверждать, что для выявления оптимальных направлений дальнейшего повышения эффективности и продуктивности труда сотрудников необходимо проанализировать различные аспекты управления трудовым коллективом.

Поэтому рекомендации и решения, которые позволят повысить производительность труда, могут состоять в улучшении системы финансового стимулирования персонала, покупке более эффективных основных средств, улучшении условий труда, в том числе систем охраны труда. Например, если анализ показывает, что предприятие теряет человеко-часы в связи с производственными травмами, то целесообразно проанализировать каждый такой инцидент более детально, предложить снизить время влияния негативных факторов на здоровье и трудоспособность сотрудников.

Комментировать (0 Комментариев)

Пути, мероприятия и рекомендации повышения деловой активности

Введение

Для повышения деловой активности предприятия важно понять, по каким именно направлениям у предприятия наблюдается недостаточно эффективная политика управления активами. Если обратить внимание на основные показатели деловой активности, то можно понять, что для обеспечения роста деловой активности стоит работать в направлении повышения выручки и снижения объема привлеченных активов.

Комментировать (0 Комментариев)