Общее описание метода

SWOT-анализ является подходом, который позволяет менеджерам обобщать информацию, полученную в результате внутреннего анализа сильных и слабых сторон (S и W) компании, с анализом внешних возможностей и угроз (O и T) для определения направлений дальнейшего развития.

Внутренние сильные стороны (S) и слабости (W) касаются ресурсов, возможностей и компетенций. Ресурс является слабым, если он не является ценным. В этом случае ресурс не позволяет фирме использовать внешнюю возможность или компенсировать внешнюю угрозу. Однако ресурс является сильной и ключевой компетенцией, если он ценен, редок, дорог для воспроизведения.