Перечислите основные сильные стороны предприятия. Пример: четкая организационная структура; высокая маржинальность; высокая рентабельность активов; диверсифицированная структура клиентов; диверсифицированная структура поставщиков; высокая квалификация персонала; инновации в производстве; большое количество точек сбыта товара и т. д. и т. п. В процессе перечисления сильных сторон думайте о производственной (операционной) сфере, финансах, маркетинге, персонале и прочих внутренних аспектах деятельности предприятия.

Перечислите основные слабые стороны предприятия. Пример: дублирование должностных функций; убыточность активов; зависимость от одного клиента; зависимость от одного поставщика; низкая компетентность персонала; устаревшее оборудование; отсутствие лица, ответственного за маркетинг и т. д. и т. п. В процессе перечисления слабых сторон думайте о производственной (операционной) сфере, финансах, маркетинге, персонале и прочих внутренних аспектах деятельности предприятия.

Перечислите основные внешние возможности, которые открыты для предприятия. Пример: рост объема рынка на 15%; расширения доступа к государственным заказам; банкротство основного конкурента; появление более эффективных технических инноваций; повышение платежеспособности основных клиентов и т. д. и т. п. В процессе перечисления возможностей думайте о внешних аспектах деятельности предприятия: макроэкономика, региональная экономика, социально-демографическая сфера, конкуренты, клиенты, поставщики, посредники, государство и т.д. и т.п.

Перечислите основные угрозы. Пример: снижение объема рынка на 15%; ограничение имеющегося доступа к государственным заказам; дополнительные инвестиции собственников в основного конкурента; снижение платежеспособности основных клиентов и т. д. и т. п. В процессе перечисления угроз думайте о внешних аспектах деятельности предприятия: макроэкономика, региональная экономика, социально-демографическая сфера, конкуренты, клиенты, поставщики, посредники, государство и т.д. и т.п.