Рік захисту: 2014
Кількість сторінок: 24
Зміст: Скачати
Переваги придбання готової роботи.
Короткий виклад змісту роботи:
Розділ ІІІ Шляхи удосконалення розвитку персоналу ПАТ «Укрсоцбанк»
3.1. Рекомендації щодо організації професійного навчання працівників ПАТ «Укрсоцбанк»
Обґрунтовано пропозицію щодо підвищення ефективності використання коштів на навчання персоналу. Зокрема витрачання коштів відбувається не завжди максимально ефективно, а тому існують резерви забезпечення стабільного рівня професійного розвитку персоналу в умовах скорочення видатків на навчання персоналу. Аналіз стану та характеристик різних установ дозволив рекомендувати для реалізації цього заходу ПАТ «Райффайзен банк Аваль» як найкращого партнера. Обґрунтований алгоритм взаємодії банків у цій сфері. Визначена приблизна вартість видатків, що можна розділити порівну. Як результат видатки на навчання персоналу у наступному році скоротяться на 7,5 % за стабільного рівня професійного зростання працівників.
3.2. Напрями удосконалення форм управління талантами персоналу ПАТ «Укрсоцбанк»
На основі аналізу досвіду підприємств Великої Британії у сфері управління талантами особлива увага була прикута до запозичення досвіду використання інструментів утримання талантів. Було запропоновано за прикладом зарубіжних підприємств використовувати механізм участі керівників відділень, що відносяться до категорії талановитих у програмі їх стимулювання – виплаті 10 % від суми фінансового результату до оподаткування. Обґрунтовано критерії для визначення талановитих фахівців, визначена схема заохочення талантів-керівників відділень. Плинність кадрів за рахунок цього заходу скоротиться на 8 – 10 % серед цільової категорії працівників. Економічний ефект від застосовування такого заходу становитиме близько 131,2 – 164 тис.грн., тобто фінансовий результат до оподаткування банку значно зросте.
3.3. Підвищення ефективності планування трудової кар’єри та формування і використання резерву керівників
У сфері формування резервів обґрунтовано методику удосконалення такого процесу. Запропонований ефективний механізм формування як оперативного, так і перспективного резерву. Вказані критерії працівників, яких слід віднести до цих категорій резерву. Запропонована формула для оцінки ефективності процесу у банку. Загалом обґрунтовані усі аспекти реалізації цього процесу.
У процесі виконання роботи можна зіткнуться з такими проблемами:
Нерозуміння вимог
Науковий керівник не може чітко сформулювати вимоги або Ви не розумієте як писати другий та третій розділи дипломної роботи.
Високі ціни на нові роботи
Значна вартість замовлення у професіоналів нової роботи високої якості (більше 2000 грн.).
Відсутність літератури по темі
Часто виникають проблеми при пошуку наукової літератури по темі. Кількість джерел низька, а частина з них вже застаріла.
Нестача часу
Робота та особисте життя забирають надто багато часу, тому його просто недостатньо для виконання студентського завдання.
Чому варто придбати у нас вже готову роботу по темі:
Значна економія часу
Робота доопрацьовувалася відповідно до вимог наукового керівника та успішно захищалася
При написанні використовуються лише актуальні джерела. У роботі значна кількість таблиць, графіків і розрахунків
Значна економія грошей(середня вартість нової роботи на замовлення - 2400 грн., а вже готової - близько 500 грн.)
Робота виконана компетентними авторами
Відгуки (Ці та інші відгуки опубліковані нашими клієнтами на стіні в групі vk.com/diplomna)
Роботу можна переглянути у скайпі перед оплатою
Ціна: 150 грн.
Форма зв'язку
Також можете зв'язатися подзвонивши за номером 380677923395 - Володимир. На зв'язку з 11.00 до 21.00.
Подібні матеріали